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鹤煤三矿奏响降本增效“三部曲”_优发国际
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本文摘要:11月21日,笔者从河南能源集团鹤煤公司三矿得知,面对持续下跌的经济形势,该矿坚决在内潜、材料管理、精细管理方面下了功夫,创作了很多文章,演奏了本增效的三首曲子,取得了良好的效果前10个月,该矿修旧利废创约1300余万元。

11月21日,笔者从河南能源集团鹤煤公司三矿得知,面对持续下跌的经济形势,该矿坚决在内潜、材料管理、精细管理方面下了功夫,创作了很多文章,演奏了本增效的三首曲子,取得了良好的效果前10个月,该矿修旧利废创约1300余万元。建立完全有效的机制,演奏成本意识的交响曲。该矿的实施完善了《三矿经营管理办法》、《三矿材料管理考核办法》等多种成本管理制度,坚决保证采用制度规范管理、规范程序、规范不道德,制度上降低本增效构成长期机制。

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此外,该矿在广播、宣传栏、班前宣传节支消耗的意义,对员工开展成本观念教育,大幅强化员工的节约意识。同时,该矿积极开展小发明、小构筑、小创新、小改良和劳动竞争、技术创新等活动,使干部职工从点滴小事转变,从各工程到所有工程,促使职工大力投入节约工作。扩大降低这个插件的领域,演奏材料限制交响曲。该矿坚决采用原来新的、可修理的不荒废材料的接收有用原则,针对管理中不存在的丢失、浪费、破损现象,着力进行材料现场管理、跟踪管理,监督物资下落,对各环节展开系统跟踪管理此外,该矿制作了废物资的再利用台帐,全面积极开展旧的利废活动,实施废材料、原零件、小零件的定向再利用,适合零件的再利用,不断扩大苦读范围,制造可以修理的不工厂,可以制造的不利牢牢抓住细管的节枝消耗,演奏细致地管理交响曲。

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该矿大力推进材料精细化管理,侧重源头管理,进一步加强现场管理和节支消耗措施,对各种支护材料、机电部件开展全过程管理,不依法。另外,该矿在井的上下积极展开节能检查,对长明灯、长流水等现象日后进行追踪,了解到依法处罚。同时,为了加强本增效活动向两翼的发展,该矿细分、分析了各项指标和工作内容,分解为细致的审查目标,构成了一级对一级管理、一级对一级审查的开口经营审查机制,全矿干部职工逐渐勤奋捣乱,算术精细。

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